L’efficacia e l’appropriatezza degli interventi sanitari sono divenuti valori fondanti i sistemi sanitari dopo un lungo periodo in cui le modalità di governo della sanità erano esclusivamente guidate da aspetti gestionali-organizzativi quali l’aziendalizzazione, l’efficienza dei servizi, il management.
Tuttavia, la dimensione di “efficienza clinica” intesa come uso appropriato, efficace e tempestivo delle risorse economiche è ancora non risolta, perché il governo dell’organizzazione non ha trovato soluzioni adeguate e accettabili.
Dal lontano 1972, quando Archibald Cochrane insisteva sull’impossibilità di “raggiungere l’efficienza dei servizi sanitari senza passare per l’efficacia”, abbiamo assistito all’evoluzione dell’Evidence-based Medicine – strumento di pratica professionale e di formazione continua – in Evidence-based Health Care, sino alla Clinical Governance, “strategia mediante la quale le organizzazioni sanitarie si rendono responsabili del miglioramento continuo della qualità dei servizi e del raggiungimento-mantenimento di elevati standard assistenziali, stimolando la creazione di un ambiente che favorisca l’eccellenza professionale” (NHS White Paper: A First Class Service, 1998).
In un momento di profonda trasformazione della Sanità italiana, numerosi Piani Sanitari Regionali fanno riferimento al Governo Clinico, quale strategia per migliorare la qualità di servizi e prestazioni sanitarie. A livello nazionale, siamo in attesa di conoscere il destino del Ddl “Principi fondamentali in materia di governo delle attività cliniche per una maggiore efficienza e funzionalità del Servizio sanitario nazionale”, dove si afferma che “la clinical governance costituisce il modello organizzativo idoneo a rispondere efficacemente alle esigenze degli utenti e di tutti i professionisti impegnati nel SSN”.
Considerato che l’attuazione del Governo Clinico avviene nelle Aziende sanitarie, in particolare nelle sinergie tra direzione sanitaria e aree clinico-assistenziali, il workshop ha l’obiettivo di introdurre tutti i professionisti alle metodologie, agli strumenti e ai modelli organizzativi per attuare il Governo Clinico nelle aziende sanitarie.
Nel Nuovo Sistema di Formazione Continua in Medicina il corso corrisponde all’obiettivo formativo: Principi procedure e strumenti per il governo clinico delle attività sanitarie.
PROGRAMMA
Il Governo Clinico nelle Aziende Sanitarie
- Governo Clinico: definizione e conseguenze dell’errata traduzione/interpretazione
- Obiettivi del Governo Clinico
- La valutazione multidimensionale della qualità assistenziale: sicurezza, efficacia, appropriatezza, coinvolgimento degli utenti, equità, efficienza
- Governo Clinico: normative nazionali e regionali
Gli strumenti di Governo Clinico
- Definizione degli standard assistenziali
- Evidence-based Practice
- Linee guida, percorsi assistenziali, procedure, protocolli
- Technology assessment
- Monitoraggio della qualità dell’assistenza
- Audit clinico e indicatori
- Data management
- Sistemi informativi aziendali
- Database clinici
- Gestione del rischio
- Formazione e sviluppo professionale continui
- Ricerca e sviluppo
- Coinvolgimento degli utenti
L’attuazione del Governo Clinico
- La definizione delle priorità
- Strumenti di consenso formale
- Categorie delle priorità: liste d’attesa, appropriatezza di setting assistenziale, appropriatezza d’interventi sanitari, percorsi assistenziali integrati
- Aspetti organizzativi
- Attori del modello organizzativo: Direzione Sanitaria, Uffici di Staff, Collegio di Direzione, Comitati di Dipartimento, reti professionali
- Livelli di attuazione del Governo Clinico
- Definizione, valutazione e monitoraggio di obiettivi, progetti e indicatori di Governo Clinico
- Integrazione degli indicatori di Governo Clinico nel processo di budget
- Criticità peculiari per attuare il Governo Clinico nelle cure primarie
- Ostacoli per l’attuazione del Governo Clinico
- Direttive del piano sanitario regionale
- Ostacoli aziendali: strutturali, organizzativi professionali, culturali
- Ostacoli di contesto
Dove e quando si svolge il corso?
Via Paganini, 8 – Cagliari (CA) presso A.Ps.I.A.
28-29-30 novembre 2011
Per informazioni ed iscrizioni
Paola Siddi – A.Ps.I.A –
Tel. 070 4521186 – Cell. 338 1322067
Fax 070 498937
Email: ass.apsia@gmail.com
Web: www.apsia.it
Brochure:
introduzione-governo-clinico-cagliari.pdf (153 kb)
